Die Sensation ist gelungen!

FV Winterthur

Sehr geehrte Damen und Herren,

das Präsidium des FC Winterthur teilt Ihnen mit, dass zum 01.11.2021 wir mit Gregor Jäger einen neuen Trainer und Manager unseres Vereins gefunden haben.

Gregor Jäger ist zwar noch neu im Profigeschäft, bringt jedoch viele erfolgreiche Jahre im Amateurbereich mit. Gerade sein Fokus auf finanzielle Stabilität und Förderung der Jugend, haben uns zu seiner Einstellung bewogen.

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit unserem neuen Manager und Trainer und wünschen uns viele Jahre gemeinsamen Erfolg

Für diese Saison haben wir uns auf einen Mittelfeldplatz geeinigt.

Wir bedanken uns für die rege Teilnahme an unserer Pressekonferenz und, sowohl das Präsidium, als auch unser neuer Trainer stehen Ihnen jetzt für Fragen offen.

Im Anschluss gibt es dann Schnittchen im hinteren Teil des Raumes. Vielen Dank!

Sehr geehrte Damen und Herren,

da der Verein in der Breite sehr gut besetzt ist und unser Trainer Gregor Jäger für die Rückrunde starke Persönlichkeiten mit Erfahrung für die Zentrale Position sucht, haben wir unseren Spielern

ZM Zoran Stambolic (25), 3.4

ZM Sébastien Nünkum (25), 3.0 und

ZM Jeremy Teburea (19), 2.6

mitgeteilt, dass wir ihnen bei einem Vertragsangebot durch einem anderen Verein keine Steine in den Weg legen werden. Sie haben Wechselfreigabe.

Interessierte Vereinen können sich bei unserem Manager Gregor Jäger melden.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
Vergessen sie nicht die Schnittchen im hinteren Teil des Raumes.

Sehr geehrte Damen und Herren,

nach langer und reiflicher Überlegung, hat das Präsidium zusammen mit unserem Manger und Trainer Gregor Jäger beschlossen, dass unsere Torwartlegende

TW Odelin Molina Hernández (18), 5.6

den Verein bei einem entsprechendem Angebot verlassen kann.

Das Ziel ist es, mit dem Geld die Jugend- und Stadioninfrastruktur zu sanieren und mit den Mehreinnahmen in die Zukunft des Kaders zu investieren.

Ein für uns attraktives Gesamtpaket hätte folgende Inhalte:

1) Mindestens 5,3 Millionen EUR zur Sanierung der Infrastruktur.

2) Starke Zweitligaspieler mit einer Stärke von min. 5,5 im besten Fußballalter (bis 28 Jahre) auf den Positionen:

3) Und/Oder interessante Jugendspieler mit Zukunft (Gründaumen).

Der Transfer kann entweder jetzt, oder nach dem letzten Pflichtspiel am 03.06.22 und dem Transferende 10.06.22, oder bei Beginn der neuen Transferperiode dem 03.07.22 vollzogen werden.

Selbstverständlich garantieren wir, dass bis dahin TW Odelin Molina Hernández (18), 5.6 ein gutes Training erhält und so viele Pflichtspiele wie möglich absolvieren wird.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an unseren Manger und Trainer Gregor Jäger.

Für bedanken uns für Ihre Aufmerksamkeit und wünschen Ihnen noch einen angenehmen Nachmittag.

Sehr geehrte Damen und Herren,

heute präsentiert ihnen unser Manager Gregor Jäger die Zahlen der Saison, also unsere Finanzbilanz.

In der Saison 21/22 erzielten wir Einnahmen in Höhe von 13.016.024 ?. Dem gegenüber stehen Ausgaben in Höhe von 15.180.936 ?.

Somit ergibt sich für die Saison 21/22 ein Verlust von 2.164.912 ?.

Trotz der hohen Transfereinnahmen von 7.875.348 ? mussten wir in dieser Saison Sonderausgaben aufgrund der Sanierung unserer Jugendabteilung in Höhe von 4.225.898 ?, sowie der Renovierung des Stadions in Höhe von 3.554.475 ? tätigen, was in Summe von 7.830.373 ? die Erlöse aus den Transfers nahezu vollständig ausglich.

Der Verlust in dieser Saison ergab sich hauptsächlich aus den Transferausgaben mit 2.185.002 ?. Hier wurde speziell auf junge, entwickelungsfähige Spieler mit Zukunft geschaut. Dazu gibt es mehr Informationen in der sportlichen Prognose zur Saison 22/23 zu Beginn der neuen Saison.

Bei Außerbetrachtnahme der Sondereffekte ergäbe sich für diese Saison ein Gewinn von 139.371 ?.

Dies ist aus Sicht der Vereinsführung erstmals zwar Positiv zu bewerten, jedoch aufgrund der Tatsache auch in der neuen Saison noch einmal auf dem Transfermarkt tätig werden zu wollen, leider zu wenig.

Da wir aufgrund des schlechteren Abschneidens in der Liga mit geringeren Einnahmen aus den Ligaspielen und durch den Sponsor rechnen müssen, werden für die kommende Saison folgende Sparmaßnahmen getroffen:

Eine genaue finanzielle Prognose der Bilanz der Saison 22/23 gibt es bei Saisonbeginn, nach Abschluss der Vorbereitung.

Wir bedanken uns für ihre Aufmerksamkeit und wünschen eine angenehme Heimreise.

Sehr geehrte Damen und Herren,

heute präsentieren wir Ihnen unsere Kalkulation für die Bilanz der Saison 2022/23.

Insgesamt rechnen wir mit einem ausgeglichenen Wirtschaftsjahr, trotz des großen Kaders und trotz der geringeren Sponsoreneinahmen. Sollte es uns noch möglich sein den Kader zu verkleinern, oder sollte der positive Trend aus den Besucherzahlen aus dem ersten Heimspiel gegen den FV Will fortsetzen, so wäre auch ein größerer Gewinn möglich.

Alle Mehreinnahmen werden wieder in den Kader gesteckt. Sei es durch uns verstärkende Transfers oder durch Verlängerung und Verbesserung der Konditionen der Verträge unserer Spieler mit denen wir in Zukunft planen.

In Zahlen sieht unsere Basiskalkulation wie folgt aus:

Sehr geehrte Damen und Herren,
verehrte Kollegen,

heute präsentieren wir ihnen unsere wirtschaftliche Halbjahresbilanz der Saison 22/23. Eine sportliche Halbjahresbilanz erfolgt im Januar, wenn wir die Entwicklung der Spieler besser einschätzen können.

Die Bilanz in kurzen Worten zusammengefasst:

Erkenntnisse:

Die ersten sofort sichtbaren Erkenntnisse sind die klar höheren Zuschauereinahmen, auch erkennbar am zweithöchsten Zuschauerschnitt der zweiten Liga.

Kalkuliert hatten mir mit Einnahmen von 179.000 EUR pro Spiel (inkl. Einnahmen aus dem Stadionumfeld). Geworden sind es jedoch 207.000 EUR pro Spiel. Alleine die Zuschauereinahmen reichen aus um die Gehaltskosten des großen Kaders zu decken. Sehr erfreulich.

Im Ausgabenbereich fallen die weit höheren Transferausgaben auf. Diesen Schritt sahen wir aber aus dem Erkenntnisgewinn der ersten Spiele als nötig an, um sportlich die Mannschaft weiter zu entwickeln. Der aktuelle 5te Tabellenplatz gibt dem Rechnung.

Aussichten für die Rückrunde:

Wir erwarten weiterhin ein über dem geplanten Schnitt anhaltenden Zuschauerandrang im Stadium. So ermöglicht dies uns einen kleinen Planungsspielraum im Ausgabenbereich, sei es durch einen sportlich angebrachten Transfer, oder durch Rücklage für unvorhersehbare Ausgaben. Aus finanzieller Sicht ist die Saison nach aktuellem Stand gesichert.

Carmine Sulzer 20 Jahre 2,8 ist zur Mindestablöse auf der TL. Gerne auch ein Abfindungstausch.

Sharlon Pollacco 29 Jahre 5,3

Michael Gaul 28 Jahre 4,4

Samuel Jackson Kimweli 24 Jahre 4,0

Ciro Carrara 21 Jahre 3,3

Pierre-Emmanuel Rommel 23 Jahre 4,0

Jean-Michel Regagnon 21 Jahre 4,1

Richard Schneeberger 28 Jahre 4,1

Dmitri Gerasim 26 Jahre 5,3

Ich hatte beim Post meiner Verkaufskandidaten vergessen den Titel des Threads zu ändern. Habe ich nun nachgeholt. Außerdem gibt es aufgrund der Nachfragen hier nun die AAW der Spieler.

MD	Sharlon Pollacco							29	5.3
	Einsätze (Runde):		9/20	Einsätze (Saison):		9/20	Tore:		0
Schnelligkeit	8 %	2 %	-11 %	0 %	0 %	10 %	-11 %	-1 %	-
Zweikampf	0 %	7 %	-1 %	0 %	0 %	7 %	-1 %	6 %	-
Kopfball	7 %	8 %	-10 %	0 %	0 %	15 %	-10 %	5 %	-
Schusskraft	5 %	6 %	-8 %	0 %	0 %	11 %	-8 %	3 %	-
Schussgenauigkeit	7 %	8 %	-10 %	0 %	0 %	15 %	-10 %	5 %	-
Technik	8 %	3 %	-10 %	0 %	0 %	11 %	-10 %	1 %	-
Spielintelligenz	4 %	7 %	0 %	0 %	0 %	11 %	0 %	11 %	-
Karriereende:	nein						Neue Stärke:		5.3

MD	Michael Gaul							28	4.4
	Einsätze (Runde):		2/20	Einsätze (Saison):		2/20	Tore:		0
Schnelligkeit	0 %	5 %	-8 %	0 %	0 %	5 %	-8 %	-3 %	-
Zweikampf	0 %	8 %	-18 %	0 %	0 %	8 %	-18 %	-10 %	-
Kopfball	10 %	12 %	-3 %	0 %	0 %	22 %	-3 %	19 %	-
Schusskraft	13 %	8 %	-17 %	0 %	0 %	21 %	-17 %	4 %	-
Schussgenauigkeit	5 %	6 %	-16 %	0 %	0 %	11 %	-16 %	-5 %	-
Technik	0 %	5 %	-14 %	0 %	0 %	5 %	-14 %	-9 %	-
Spielintelligenz	0 %	8 %	-8 %	0 %	0 %	8 %	-8 %	0 %	-
Karriereende:	nein						Neue Stärke:		4.4

RV	Samuel Jackson Kimweli							24	4.0
	Einsätze (Runde):		10/21	Einsätze (Saison):		10/21	Tore:		0
Schnelligkeit	0 %	12 %	0 %	12 %	0 %	24 %	0 %	24 %	-
Zweikampf	0 %	12 %	0 %	7 %	0 %	19 %	0 %	19 %	-
Kopfball	0 %	5 %	0 %	10 %	0 %	15 %	0 %	15 %	-
Schusskraft	14 %	12 %	0 %	10 %	0 %	36 %	0 %	36 %	-
Schussgenauigkeit	0 %	16 %	0 %	7 %	0 %	23 %	0 %	23 %	-
Technik	0 %	17 %	0 %	3 %	0 %	20 %	0 %	20 %	-
Spielintelligenz	0 %	18 %	0 %	2 %	0 %	20 %	0 %	20 %	-
Karriereende:	nein						Neue Stärke:		4.0

LIB	Ciro Carrara							21	3.3
	Einsätze (Runde):		5/21	Einsätze (Saison):		5/21	Tore:		0
Schnelligkeit	5 %	7 %	-2 %	8 %	0 %	20 %	-2 %	18 %	-
Zweikampf	0 %	6 %	-2 %	4 %	0 %	10 %	-2 %	8 %	-
Kopfball	5 %	5 %	-5 %	3 %	0 %	13 %	-5 %	8 %	-
Schusskraft	0 %	6 %	-2 %	8 %	0 %	14 %	-2 %	12 %	-
Schussgenauigkeit	9 %	7 %	-1 %	13 %	0 %	29 %	-1 %	28 %	-
Technik	1 %	9 %	0 %	13 %	0 %	23 %	0 %	23 %	-
Spielintelligenz	0 %	11 %	-2 %	8 %	0 %	19 %	-2 %	17 %	-
Karriereende:	nein						Neue Stärke:		3.3

Hier die fehlenden AAW der anderen Spieler die gehen dürfen.

LM	Pierre-Emmanuel Rommel							23	3.6
	Einsätze (Runde):		11/21	Einsätze (Saison):		11/21	Tore:		0
Schnelligkeit	13 %	2 %	0 %	3 %	0 %	18 %	0 %	18 %
Zweikampf	17 %	4 %	0 %	1 %	0 %	22 %	0 %	22 %
Kopfball	6 %	5 %	0 %	4 %	0 %	15 %	0 %	15 %	-
Schusskraft	0 %	11 %	0 %	1 %	0 %	12 %	0 %	12 %
Schussgenauigkeit	9 %	5 %	0 %	8 %	0 %	22 %	0 %	22 %	-
Technik	9 %	13 %	0 %	0 %	0 %	22 %	0 %	22 %	-
Spielintelligenz	6 %	7 %	0 %	6 %	0 %	19 %	0 %	19 %	-
Karriereende:	nein						Neue Stärke:		4.0

ZM	Jean-Michel Regagnon							21	3.7
	Einsätze (Runde):		10/21	Einsätze (Saison):		10/21	Tore:		0
Schnelligkeit	9 %	4 %	0 %	5 %	0 %	18 %	0 %	18 %
Zweikampf	0 %	9 %	0 %	7 %	0 %	16 %	0 %	16 %	-
Kopfball	6 %	4 %	0 %	4 %	0 %	14 %	0 %	14 %
Schusskraft	5 %	3 %	0 %	9 %	0 %	17 %	0 %	17 %	-
Schussgenauigkeit	0 %	12 %	0 %	7 %	0 %	19 %	0 %	19 %
Technik	9 %	3 %	0 %	7 %	0 %	19 %	0 %	19 %	-
Spielintelligenz	0 %	5 %	0 %	9 %	0 %	14 %	0 %	14 %	-
Karriereende:	nein						Neue Stärke:		4.1

ZM	Richard Schneeberger							28	4.0
	Einsätze (Runde):		7/21	Einsätze (Saison):		7/21	Tore:		0
Schnelligkeit	0 %	3 %	-4 %	0 %	0 %	3 %	-4 %	-1 %	-
Zweikampf	6 %	2 %	-2 %	0 %	0 %	8 %	-2 %	6 %	-
Kopfball	15 %	6 %	-4 %	0 %	0 %	21 %	-4 %	17 %	-
Schusskraft	12 %	10 %	-4 %	0 %	0 %	22 %	-4 %	18 %
Schussgenauigkeit	0 %	3 %	-7 %	0 %	0 %	3 %	-7 %	-4 %	-
Technik	3 %	7 %	-2 %	0 %	0 %	10 %	-2 %	8 %	-
Spielintelligenz	0 %	9 %	-1 %	0 %	0 %	9 %	-1 %	8 %	-
Karriereende:	nein						Neue Stärke:		4.1

Für alle obigen Spieler können noch Gebote abgegeben werden. Noch sind keine Entscheidungen getroffen.

Übrigens Jean-Michel Regagnon 4,1 21 ist ein Gründaumen.

Endlich! Die Saison ist vorüber.

Die Fans wünschten sich mit irgendwas zwischen Platz 1 und Platz 3 klar den Aufstieg, um am Ende mit einem schwachen Platz 8 in der zweiten Schweizer Liga und einer negativen Tordifferenz abgespeist zu werden. Nur 31 Tore und damit der drittschlechteste Sturm zusammen mit FV Zürich ist ein Armutszeugnis für die Offensive. Bezeichnend dafür ist auch, dass mit 8 Toren Seite geschlossen. ein Mittelfeldspieler klar bester Torschütze dieser Saison geworden ist.

Was war passiert?

Noch am 22. Spieltag stand man auf Platz 4 mit 38 Punkten bei 11-5-6 Spielen. Die Tordifferenz war ebenfalls positiv. Es waren nur 3 Punkte zum Aufstiegsplatz. Obwohl viele Experten der Ansicht waren das ein Aufstieg in dieser Saison zu früh sei, war die darauf folgende Negativserie doch überraschend. 8 Niederlagen in Serie und mit nur noch 12 Punkten in den verbliebenden 17 Spielen waren einer Mannschaft, welche als viertstärkste der Liga gilt, nicht würdig.

Woran hat's jelegen?

Ja woran hat's jelegen. Das fragt man sich immer im Nachhinein. Vermutlich war der Kader mit 30 Leuten einfach zu groß. Man konnte nicht alle Spieler dauerhaft motivieren. Auch das Fördern der Jugend ist zwar Positiv für die zukünftige Entwicklung des Vereins, führt aber auch zu kurzfristigen Punkteverlusten. Die Ersatzbank hat nicht die Stärke um ebenfalls um den Aufstieg mitspielen zu können. Zumal man mit 5 Leihspielern viel Spielraum bei der Aufstellung und Taktik verliert.

Was sind die Lehren aus dieser Saison?

Zukünftig wird mit einem weitaus kleinerem Kader gespielt. Talentförderung wird fokussiert und nicht mehr breit gestreut. Leihspieler müssen dem Team in seinen Zielen weiterhelfen und dürfen diese nicht mehr behindern. Stärkemäßig müssen sich jene also ab kommender Saison an die D15 des Teams orientieren. Des Weiteren wird zukünftig ein ausgeglicheneres Training absolviert. Die Motivation der Spieler wird stärker berücksichtigt.

Wie lautet nun das Fazit?

Letztlich muss man aber auch sagen, dass diese Saison von Anfang dazu diente um weiter Jugendspieler auszubilden, neue Trainings und Taktiken auszuprobieren und vor allem die finanzielle Mittel für die geplante Aufstiegssaison 23/24 zu generieren. Diese Ziele wurden zum größten Teil erreicht. Zwar kennen wir die Gesamteinnahmen aus den Boni der Leihverträge noch nicht, aber wir gehen davon aus, dass sie ausreichen um uns für die kommende Saison zu verstärken.

Im Gesamtkontext der vorgegeben Ziele ist man noch zufrieden mit dieser Saison. Da in den letzten 8 Spielen mit 9 Punkten eine kleine sportliche Wende noch erzielt werden konnte durch einige Änderungen im Trainingssystem, kann man auch für das sportliche Abschneiden, vor allem in Anbetracht der gewonnenen Erkenntnisse, wohl noch ein "Ausreichend" vergeben. Jetzt muss man nur noch das gewonnene Wissen für die Saison 23/24 umsetzen. Dann hätte auch diese verkorkste Spielzeit ihren Sinn erfüllt.

Nachdem die Computerdaten der Fitnesswerte der Spieler, sowie deren Blut- und Laktatwerte zum Stichtag 01.07.2023 heute ausgewertet wurden und jene bei jedem Spieler in sieben Kategorien und bei Torhütern in fünf Kategorien unterteilt wurden, konnten wir feststellen, dass es insgesamt 22 Verbesserungen, jene wurden mit einem grünen Daumen in der Computerdatenbank in der entsprechenden Kategorie hinterlegt, und 1 Verschlechterung, diese erhielt einen roten Daumen, gab.

Das ist erfreulich und wir erhoffen uns eine Beibehaltung dieser Tendenz auch in dieser Saison.

p.s. Uns wurde gesagt Thomas Mann gefiele der erste Satz in diesem Beitrag.

Quote from Gregor Jäger

Sehr geehrte Damen und Herren,

das Präsidium des FC Winterthur teilt Ihnen mit, dass zum 01.11.2021 wir mit Gregor Jäger einen neuen Trainer und Manager unseres Vereins gefunden haben.

Gregor Jäger ist zwar noch neu im Profigeschäft, bringt jedoch viele erfolgreiche Jahre im Amateurbereich mit. Gerade sein Fokus auf finanzielle Stabilität und Förderung der Jugend, haben uns zu seiner Einstellung bewogen.

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit unserem neuen Manager und Trainer und wünschen uns viele Jahre gemeinsamen Erfolg

Diese Einleitung gab es vor nun etwas mehr als zwei Jahren. Und wie ist die Bilanz in dieser Zwischenzeit?

Konnte ich meine Versprechen erfüllen?

Schauen wir uns dazu mal die Finanzlage des Vereins an. Versprochen wurde ein Fokus auf finanzielle Stabilität. Wenn ich mir jetzt den Kontostand anschaue, dann reichen die dortigen Gelder gerade einmal für das kommende Trainingslager und die Fixkosten im Januar.

Wo sind also nun die Millionen?

Fangen wir von vorne an. Bei Beginn waren fette 2,6 Millionen auf dem Konto. Die Vorfreude war groß. Man schielte schon auf den Transfermarkt. Messi oder Ronaldo, das war damals die Frage.

Jedoch währte die Freude nicht lange. Ich fand ein marodes Stadion und ein in naher Zukunft verfallende Jugendinfrastruktur vor. Es herrschte ein Investitionsstau von 7,8 Millionen.

Shoppingtour abgesagt. Sparprogramm initialisiert!

Einer der ersten Schritte war ein Rausschmeißen von Bankdrückern. Alle Spielern, welche beim Slalomlauf mit dem Ball mehr Stangen umwarfen als Ballkontakte hatten, flogen raus. Glücklicherweise halfen dabei einige große Klubs aus Schweiz und dem Ausland. Sie brauchten wohl alle neue Reinigungskräfte.

Im zweiten Schritt gab es Gehaltsverhandlungen. Jeder bekam die selbe Vertragslaufzeit ihres aktuellen Vertrags angeboten, aber mit schlechteren Bezügen. Viele akzeptierten den neuen Vertrag, spätestens nach der Ankündigung eines neuen Slalomlaufs. Damals noch möglich, heute leider nicht mehr.

So sanken die Gehaltskosten um mehr als 300.000 EUR im Jahr.

Das reichte aber nicht

Eigentlich hätten wir den Investitionsstau niemals aus eigener Tasche beheben können. Man rechnete bereits mit einem Verfall der Jugendinfrastruktur. Da entdeckte diese doch tatsächlich ein riesen Talent. Der Sohn einer Legende.

Nach nur kurzer Überlegungszeit war klar, dieses Geschenk musste versilbert werden. Und genau das wurde auch getan. Die Erlöse aus dem Verkauf der Legende deckten nahezu exakt die Sanierungskosten. Die erste Saison war gerettet.

Fortsetzung folgt mit der Analyse der Finanzen in Teil 2...

Machen wir weiter mit der zweiten Saison

Aufgrund katastrophaler Sponsorenverhandlungen fehlten geschätzt ca. 1.000.000 EUR. Daraus folgte als erste Handlung die komplette Auflösung der Amateurabteilung. Sie bekam den Auftrag nur noch auf das Ergebnis zu spielen und die Entwicklung der Spieler außer Acht zu lassen. War auch keine schwierige Entscheidung, denn es gab dann ja keine Amateurspieler mehr. Dies brachte eine Ersparnis von ca. 100.000 EUR.

Während es in der Saison 2021/2022 aufgrund der hohen Renovierungskosten noch ein Minus von knapp 2,1 Millionen gab, schlossen wir die Saison 2022/2023 mit einen Gewinn von einer knappen halben Million ab.

Aber diese Zahlen sagen nur wenig darüber aus, was die dafür ausschlaggebenden Positionen sind. Daher betrachten wir die Bilanz einmal ohne Sondereffekte wie Transfereinnahmen/-ausgaben und Renovierungskosten.

Ola die Waldfee!

Wir sehen hier eine signifikante Steigerung auf der Einnahmenseite, bei nur geringfügig höheren Kosten. Man kann also eine klare Veränderung erkennen. Aber was hat sich verändert? Dazu schauen wir uns die einzelnen Positionen mal genauer an.

Hinzu nehme ich auch die Halbsaison 2023/2024 um zu schauen, ob sich gewisse Tendenzen abzeichnen.

Klarer Einfluss vom Manager zu sehen!

Das die hohen Transfereinnahmen aus der Saison 2021/2022 für die Renovierung der Infrastruktur nötig waren, habe ich weiter oben bereits sehr gut aufgeschlüsselt.

An den Zahlen sieht man aber auch klar, dass ich mein Versprechen einlösen konnte. Die Zuschauereinnahmen und die Einnahmen aus dem Stadionumfeld konnten klar gesteigert werden. Aber der beste Posten sind die Leihgebühren.

Durch die sehr gute Entwicklung von ausgeliehenen Jugendspielern konnten wir überragende Prämien kassieren.

Und nicht nur das. Aufgrund des sehr guten Verhandlungsgeschicks von Gregor Jäger bei den Leihkonditionen, gab es kaum Veränderung bei den Gehaltskosten, wie untere Statistik zeigt.

Und was ist mit dem zweiten Versprechen?

Wenn wir also sehen das Gregor Jäger in der Lage ist junge Leihspieler hervorragend zu entwickeln, wie sieht es dann mit den eigenen Jungs aus?

Wie hat sich der Kader über die zwei Jahre entwickelt?

Dieser Frage gehen wir in Teil 3 unserer Analyse nach...

Panceroli

Herr Jäger einen Augenblick bitte. Mein Name ist Peter Panceroli vom "Soccer Express". Ich würde ihnen gerne ein paar Fragen stellen wollen.

Jäger

Wenn es kurz geht.

Panceroli

Erstmal Herzlichen Glückwunsch zum Aufstieg in die Schweizer Nationalliga. Der FV Winterthur war ja zuletzt vor über 10 Jahren in der ersten Liga. Genauer gesagt in der Saison 2012/2013. Wie groß ist die Freude über diesen Erfolg.

Jäger

Selbstverständlich freuen wir uns alle sehr. Obwohl man damals bei meiner Übernahme des FV Winterthur uns noch als Geheimfavouriten für den Aufstieg handelte, weil wir die fünftstärkste Mannschaft der zweiten Liga damals waren, hatte ich zu jenem Zeitpunkt schon gesagt, dass die Zeit dafür nicht reif ist und wir erstmal die Mannschaft und das Umfeld dafür schaffen müssen.

Panceroli

Und jetzt ist die Zeit dafür reif? Ihr Team gilt als Abstiegskandidat Nr. 1. So manch einer munkelt sie würden das Abstiegsjahr 2013 wiederholen, wo der FV Winterthur nur 4 Punkte holte und eine negative Tordifferenz von fast 100 Toren aufwies. Wie wollen sie das verhindern?

Jäger

Das wird nicht passieren, denn genau dafür hatten wir in den letzten zwei Jahren die benötigte Infrastruktur geschaffen.

Panceroli

Das klingt nach einer Fussballerfloskel. Was meinen sie damit?

Jäger

Schauen sie. Die letzten zwei Jahre haben wir ein nationales und internationales Kooperationsnetzwerk geschaffen. Unsere hervorragende Ausbildung von jungen Spielern der letzten zwei Jahre hat den Namen FV Winterthur bis über die Schweizer Grenze hinaus getragen.

Wir konnten so mit Seite geschlossen., Seite geschlossen. und Seite geschlossen. drei Top Talente ausleihen, welche unsere Chancen auf den Klassenerhalt signifikant erhöhen werden. Ein Umstand der nicht üblich ist für Aufsteiger. Dies zeigt auch, dass wir unter allen möglichen Abstiegskandidaten die beste Entwicklung in der Vorbereitung vorweisen können.

Panceroli

Trotzdem sehen viele Experten sie immer noch als klaren Abstiegskandidaten.

Jäger

Wir sind ja noch nicht fertig. Aktuell haben wir noch Kapazitäten für die Aufnahme zwei weiterer Leihspieler. Wir suchen noch nach einem LM und einem MD für das Team und durch die hervorragende finanzielle Entwicklung des Vereins, worüber wir zuletzt in unserem Zweiteiler berichtet haben, gibt es noch Möglichkeiten für Investitionen während der Saison.

Panceroli

Apropos Investitionen. Es wurden Bauarbeiter im Stadion gesehen. Sie bauen doch nicht etwa das Stadion aus, oder?

Jäger

Doch!

Panceroli

Aber wollen sie das Geld nicht lieber in den Kader stecken?

Jäger

Ich habe immer wieder kommuniziert, dass ich eine Langzeitstrategie fahre. Dies bedeutet, dass Entscheidungen auch eine positive Wirkung über einen längeren Zeitraum entwickeln sollen.

Der Beibehalt der Jungendinfrastruktur, die Ausbildung von jungen Talenten und auch die Kooperation mit nationalen und internationalen Top Vereinen sind ein paar dieser Beispiele.

Aber auch der Ausbau des Stadions war bereits letzte Saison fest eingeplant. Das liegt daran, dass wir schon in der letzten Zweitligasaison nahezu stetig ausverkaufte Sitzplätze hatten. Daher macht es Sinn diese von derzeit 3.900 auf 4.100 auszubauen.

Panceroli

Also planen sie bereits mit einem Abstieg in die zweite Liga.

Jäger

Genau das ist, was einige leider falsch verstehen. Die Entscheidung zum Ausbau der Sitzplätze auf derzeit 4.100 und im Laufe der Saison auf 4.500 ist unabhängig von der Ligazugehörigkeit. Ob wir nun in der ersten oder zweiten Liga spielen, diese Entscheidung wirkt sich, egal in welcher Liga, positiv für den Verein aus. Genau wie die Kooperationen mit anderen Vereinen, oder die Ausbildung von jungen Spielern. Diese Entscheidungen wirken über Jahre hinweg nach.

Panceroli

Apropos junge Spieler. Sie wollten noch einen Bericht über die Entwicklung ihrer jungen Wilden abgeben. Ihr so genannter Teil 3 der "Großen Analyse". Wann kommt dieser Bericht denn nun?

Jäger

Anfang August ist der internationale Jugendtag. Im Anschluss danach kommt der Bericht.

Panceroli

Na da sind wir, die Leser des "Soccer Express", sehr gespannt.

Herr Jäger wir bedanken uns für das Interview.

Jäger

Sehr gerne.

Teil 3 der großen Analyse

Schauen wir uns in Teil 3 unserer Analyse die Entwicklung des Kaders an. Konnte Manager Gregor Jäger sein am 01. November 2021 gegebenes Versprechen halten, die Jugend im Verein zu fördern?

Zuerst blicken wir auf den

Ursprungszustand 2021

Bei Amtsantritt war der FV Winterthur die fünftstärkste Mannschaft der zweiten Schweizer Liga mit einer D11 von 5,09.

Ein Screenshot der Kaderstatistiken vom 19.05.2022 zeigt uns weitere Zahlen.

Zu diesem Zeitpunkt wurden bereits Rotdaumen aus dem Kader entfernt und 1 Leihspieler wurde verpflichtet.

Trotzdem sind die Zahlen aussagekräftig, denn Rotdaumen sind aktuell auch nicht im Kader und der eine Leihspieler war damals mit Stärke 4,4 sogar unter dem Durchschnitt der D15.

Es gab damals mit Seite geschlossen. nur ein Gründaumen in der Jugend. Dieser wurde im Januar 2022 in die Profimannschaft gezogen.

Ist er ein Symbolbild für den Zustand der Jugend beim FV Winterthur? Diese Frage wird im Verlauf dieser Analyse beantwortet. Lest weiter!

Geheimfavourit 2022

Zwar galt man damals als "Geheimfavourit" für einen möglichen Aufstieg 2022, jedoch empfahlen alle großen Trainer der Schweizer Nationalliga lieber 1 oder gar 2 Jahre in jener Liga zu verweilen, um Erfahrung zu sammeln und den Kader erstmal aufstiegsfähig zu gestalten.

Diesen Ratschlag haben wir auch umgesetzt und das Ergebnis dieser ersten zwei Jahre wurde auch bereits in Teil 1 und 2 unserer Analyse vorgestellt.

Aber wie ist denn nun die Entwicklung und Förderung der Jugend?

Dazu vergleichen wir den Ursprungszustand des FV Winterthur mit dem aktuellen

IST-Zustand des Vereins

Machen wir es uns erstmal einfach und schauen uns die aktuellen Kaderstatistiken an.

Ola die Waldfee! Da hat sich ja einiges getan.

Nicht nur wurde die Durchschnittsstärke des Kaders in allen Positionen signifikant gesteigert, sondern das Durchschnittsalter der D11 ist nur leicht gestiegen. Ja bei D15 und dem Alter insgesamt ist der Kader sogar jünger geworden und der Marktwert ist mit mehr als 150% Steigerung nahezu explodiert! Wahnsinn!

Aaaaaaber!

Mag nun der aufmerksame Beobachter ausrufen und laut fragen: "Was ist mit Leihspieler?"

Und da habt ihr Recht. Der vergleich hinkt.

Denn derzeitig sind 4 sehr starke Leihspieler im Kader. Die müssen wir herausrechnen.

Wir nehmen einfach die Kaderstatistiken zu Beginn der nächsten Saison vom Sommer 2025. Da sind die Leihspieler wieder alle weg.

Aha!

Oh Moment

OHOOO!

Das sieht doch sehr interessant aus!

Bleiben wir beim Analysieren der Zahlen bei der zuvor gewählten Reihenfolge.

(1)

Die Durchschnittstärke aller Spieler im Kader zusammen ist gar höher als die Stärke der 11 besten Leute zu Amtsantritt.

(2)

Während das Durchschnittsalter der D11 nahezu gleich geblieben ist, gibt es tatsächlich einen nicht unerheblichen Abfall im Durchschnittsalter der Spieler der zweiten Reihe.

(3)

D15 ist im Schnitt gar 1,33 Jahre jünger als beim Amtsantritt.

(4)

Im Gesamten ist der Kader auch knapp ein halbes Jahr jünger.

Hier zeigt sich, dass die aktuellen Leihspieler doch einen sehr starken Anteil am Marktwert des Kaders haben.

Fast 20 Millionen Marktwert verteilen sich auf die 4 Leihspieler.

Dies zeigt aber auch, dass wir richtig gute Spieler an Land ziehen konnten und für das in uns gesetzte Vertrauen wollen wir uns auch an dieser Stelle mal ganz herzlich bei allen Leihgeber bedanken.

Auch sehr spannend ist eine Zahl, die einige vermutlich nicht sofort bemerkt haben.

Zu Amtsantritt waren 52% der Spieler im Kader mit Schweizer Pass. Im Sommer 2025 sind es dahingegen gar 71%.

Das untermauert noch einmal die sehr starke Entwicklung des Kaders, denn ein Fokus auf Inländer ist immer mit einer Schwächung des Kaders verbunden.

Und noch ein Funfact am Rande:

Mit einer Durchschnittstärke der D11 von 5,09 wie bei Amtsantritt, wäre man jetzt in Liga 2 der Schweiz nicht die fünftbeste Mannschaft, sondern die viertschlechteste!

Eine beeindruckende Entwicklung fand da statt.

Aber was ist denn jetzt mit der Jugend?

Wie zu Beginn berichtet, gab es bei Amtsantritt nur einen Gründaumen in der Jugend. Aktuell ist es auch nur einer in der Jugendakademie, jedoch 5 bei den Amateuren. 2 Gründaumen wurden diese Saison bereits ins Ausland verliehen.

Die Stärke der Jungspunde bewegt sich von 1,6 bis 4,7.

Für 3 Spieler stehen die Chancen sehr hoch, dass sie spätestens im Sommer 2025 zu der Profimannschaft dazustoßen.

Wir haben also eine Steigerung von 1 auf 8 Gründaumen!

Damit können wir mit gutem Gewissen behaupten, neben dem Fokus auf finanzielle Stabilität, wurde auch das Versprechen der Förderung der Jugend beim FV Winterthur eingehalten.

Im vierten Teil der Analyse, schauen wir uns die Zukunftsfähigkeit des Kaders an und bewerten jeden einzelnen Spieler. Hat der FV Winterthur vielleicht Supertalente im Kader? Seid gespannt!

Der größte Erfolg der Vereinsgeschichte!

Nein nicht die gestrige 4:2 Niederlage gegen FV Thun, sondern der sensationelle Einzug ins Halbfinale des SFB Pokals.

Zuvor war nur der Viertelfinaleinzug das höchste der Gefühle für die Winterthurer. Und dies gab es auch nur einmal. In der Saison 2010/2011. Also mussten die Fans aus Winterthur fast 15 Jahre warten, um ein Viertelfinalspiel zu sehen. Ein Halbfinalspiel dahingegen gab es noch nie.

Wie bereits im Spiel eine Runde zuvor gegen Concordia Basel, war gegen die Young Boys aus Bern erneut der Schiedsrichter maßgebend am Erfolg der Winterthurer beteiligt. Ein nicht gegebener Elfer in der 29. Minute, eine gute Abwehrleistung, viel Glück mit einem Pfostenkopfball der Berner, rette Winterthur in die Verlängerung.

Und mit Beginn der Verlängerung wurde der Erfolg des Abends eingewechselt. Manager Gregor Jäger wechselte im Tor. Seite geschlossen. kam für Seite geschlossen.. Und Mirko ist dafür bekannt, gerne den ein oder anderen Elfmeter zu halten.

Und genau dies war auch im Viertelfinale der Fall. Mirko faustete den zweiten Elfmeter von Seite geschlossen. weg. Dieser eine gehaltene Elfmeter hat gereicht, denn alle anderen Schützen trafen.

Nun geht es im Halbfinal gegen Xemax Neuchâtel. Das Ligaspiel am 16. Spieltag verlor Winterthur klar mit 3:0. Die Experten rechnen nicht mit einem Weiterkommen vom FV Winterthur. Mal wieder. Genau so wie gegen Concordia Basel im Achtelfinale und wie gegen BSK Young Boys Bern im Viertelfinale.

Gibt es eine weitere Überraschung im Halbfinale?